安全運(yùn)行　警鐘長(zhǎng)鳴

　　為確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行，落實(shí)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全年計(jì)劃。進(jìn)入冬季，為進(jìn)一步防火、防災(zāi)、防意外，安全平穩(wěn)度過(guò)第四季度，公司組織成立了三個(gè)檢查小組，開展了一次全方位的冬季安全運(yùn)行工作大檢查。三個(gè)檢查小組分別對(duì)各在建在調(diào)項(xiàng)目工程，設(shè)備生產(chǎn)車間，公司各辦公區(qū)域進(jìn)行安全施工、安全調(diào)試、用電用水、消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、出車安全等進(jìn)行細(xì)致檢查。目的是防隱患，掐苗頭，找問(wèn)題，定整改，明責(zé)任，必懲罰。

　　通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)存在許多問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患點(diǎn)，分析了利害關(guān)系和嚴(yán)重后果，并對(duì)責(zé)任人提出整改建議，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)。認(rèn)清了安全文明生產(chǎn)的重要性，真正讓安全生產(chǎn)這個(gè)警鐘長(zhǎng)鳴，促進(jìn)安全管理水平上個(gè)臺(tái)階，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司全年計(jì)劃，爭(zhēng)取效益最大化。